Gérer un projet Web3 en mobilisant les méthodes agiles

– Réaliser un diagnostic de l environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d¿évaluer la pertinence d une approche agile dans la gestion du projet.

Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l¿adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs.

Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptées et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes.

Animer les rituels d un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client.

Les points forts

Apprenez l’ensemble des compétences pour planifier, organiser et gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles. Les compétences acquises sont directement mobilisables par le stagiaire à l’issue de la formation. 100% à distance.

Contenu

96 h de formation réparties sur 4 mois. Le programme de la formation est structuré sur une partie théorique (vidéos explicatives de la gestion d’un projet Web3 en utilisant les méthodes agiles) et une partie pratique

Partie pratique

Mise en oeuvre des bonnes pratiques. La partie pratique a pour but de faire découvrir la gestion d’un projet agile en Web3 avec des cas d’usages.

Mise en situation d¿un projet Web3 avec les méthodes agiles :

Sélection d’une méthode agile adaptée sur un projet.

Validation de la pertinence d’une méthode agile

Sélection d’une méthode agile appropriée

Animation d’un projet en agilité

Constitution de l’équipe projet

Conception des rituels agiles

Sélection des outils de pilotage du projet

Animation des rituels agiles

Justification de la pertinence de l’agilité

Sélection d’une méthode agile appropriée

Gestion des aléas

Gestion de la demande client

Analyse de la demande et des objectifs

Diagnostic de l’environnement et des conditions du projet

Validation de la pertinence des méthodes agiles

Sélection de la méthode agile appropriée

Animation d’un projet

Constitution de l’équipe

Mise en place des outils de gestion de projet

Préparation des rituels agiles

Lancement du projet Animation des rituels

Personnes en situation de handicap : Merci de nous contacter pour vous proposer des solutions.

**Modalités d’évaluation de la certification**

Résultats attendus La certification est destinée aux professionnels qui dans le cadre de leur fonction ou dans leurs missions, sont amenés à mettre en place, prendre place ou piloter un projet. La certification permet aux professionnels de développer une meilleure compréhension et application de la démarche agile de conduite de projet. Elle leur fournit une boîte à outils qui leur permettent d’analyser le contexte et de s’appuyer sur la pratique pour identifier les outils les plus adaptés afin de permettre un déploiement planifié, évolutif et collaboratif de leur projet. L’acquisition de ces compétences permettra aux certifiés d’adapter leur cadre méthodologique agile à leurs projets en mobilisant et combinant les briques agiles les plus utiles afin de réaliser les objectifs visés par le projet. Compétences visées par la certification :

C1.Réaliser un diagnostic de l’environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d’évaluer la pertinence d’une approche agile dans la gestion du projet

C2. Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l¿adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs

C3. Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptées et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes.

C4. Animer les rituels d un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client. Modalités d’évaluation: La certification est évaluée selon deux modalités détaillées ci-dessous. L’évaluation finale est menée par un jury composé de deux professionnels habilités.

E1. Projet professionnel : Réalisation d’un rapport écrit de 5 à 15 pages qui a pour objectif de présenter la démarche générale de gestion de projet agile adoptée dans le cadre du projet professionnel. Le rapport donnera lieu à une soutenance orale devant le jury.

E2. Cas pratique : Animation d’un échange constructif avec le jury à la manière du rituel agile identifié et préparé pendant la formation

Retrouvez la certification sur le site de France compétences ici : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/5487/

Délais d’accès :
De 48 H à 2 mois en fonction du financement demandé.
Nous étudions l’adaptation des moyens de la prestation pour les personnes en situation de handicap.